新闻动态-2024欧洲杯买球软件

导读: 7月16日，smart retail tech 2020智慧零售科技峰会在上海顺利举办。宝供物流与来自腾讯智慧零售、联合利华、周大福等超过100家零售品牌企业的300多位精英代表，共同为零售业面临的技术发展与物流挑战提供洞察见解，“多仓融合”欧洲杯买球平台官网的解决方案引起现场注目。

（向咨询者介绍“多仓融合”欧洲杯买球平台官网的解决方案）

在现场，宝供物流多仓融合欧洲杯买球平台官网的解决方案的展台前人头攒动，众多的嘉宾前往咨询。

针对这次传统零售业的“大考”，宝供物流销售总监陆耀基发表了“多仓融合 助力新零售”的主题演讲，分享宝供物流在新零售渠道变化下的探索与实践，讲解了宝供“多仓融合”欧洲杯买球平台官网的解决方案是如何帮助企业打造智慧零售供应链，为客户降低物流成本，演讲内容直击零售行业的供应链/物流痛点，吸引了与会嘉宾们的高度关注。

（宝供销售总监 陆耀基）

疫情过后线上线下各类型渠道的使用意愿均呈现增长态势，渠道消费复苏。但大部分零售企业线上线下的直营零售体系目前还是完全分散的，分散的零售渠道和场景意味着存在数据、运营、管理的独立分散，无法共享又导致成本增加与管理难度大的问题。

那么,这些问题有什么好的解决方法呢?

陆耀基谈到，传统供应链渠道割裂分散，履约成本高，通过全国供应链合理布局规划，构建以“用户”为中心的协同、融合供应链体系，支撑企业渠道融合发展的业务需求，实现高效履约交付，同时降低整体供应链成本。宝供“多仓融合”欧洲杯买球平台官网的解决方案便是很好的方式。

（与会嘉宾被演讲内容吸引）

“多仓融合”又是如何做的？

陆耀基认为融合的关键点/难点在于多品类全渠道共享仓储管理、系统多元化设计、消防改造与验收、运营管理与优化，涉及到的层面与相关方都需要统一协调与管理。而通过将电商、经销商、区域仓的库存统一，建立一个统一的物流枢纽进行融合，针对不同产品特性设置不同的储存模式，再整合it信息系统、融合线上与线下渠道订单，无缝衔接数据，优化运营管理等，可以去除中间环节，资源共享，减少渠道库存，降低成本，实现仓储服务、终端配送、铺货、调货、退货全程系统可视化。

（宝供销售总监陆耀基 在会上作主题演讲）

“多仓融合”的效果是显著的。某世界500强快消客户在使用宝供“多仓融合”欧洲杯买球平台官网的解决方案之后，有效地减少了仓库面积，减少仓租成本；人员效率提升40%，设备效率提升18%，库存资金占用降低了10%，库存周转率提升了25%；每年节省了1100万元的费用支出，成为客户一个新的利润增长点。

（案例融合效果）

疫情激起消费行为的变化，销售渠道也随之发生改变，虽然线上消费增长迅猛，但线下渠道依然具备其独有优势，无法被线上取代，未来线上线下更多的是走向融合发展，通过线上线下相互导流，最大化企业价值。而通过多仓融合的设计与实施，实现融合供应链的构建恰是其中之关键。